Ponto de equilíbrio da loja
O faturamento mínimo para a loja não dar prejuízo, no mês e por dia de portas abertas.
Preencha os campos.
Os números que você digita ficam só no seu navegador: nada é enviado nem guardado. Resultado de apoio à decisão, é só uma estimativa: não é promessa de ganho. Taxas, alíquotas e regras mudam: confira com o seu contador e nas fontes oficiais.
Como a conta é feita
Tudo o que a loja vende acima desse valor vira lucro na proporção da margem de contribuição. Abaixo dele, o mês fecha no vermelho.
Para entender melhor
Outras calculadoras
Quanto do pagamento de uma venda fica retido para IBS e CBS e quanto entra no caixa da loja.
Do custo do produto ao preço de venda, com despesas, impostos e a margem que você quer.
Quanto cada venda sobra para pagar as despesas fixas e gerar lucro.
Quanto a mais você precisa vender para que um desconto não diminua o lucro.
Quantas vezes o estoque gira e para quantos dias de venda ele dá.
Quando repor cada produto e quanto guardar de segurança contra atrasos e picos.
Quanto dinheiro a loja precisa ter para girar entre pagar o fornecedor e receber do cliente.
Valor líquido de uma venda no débito, no crédito ou parcelada, com e sem antecipação.
A meta do mês traduzida em vendas e atendimentos por dia e por vendedora.
Simule a comissão de uma vendedora com percentual sobre vendas e bônus por meta.